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企业退休年金风波:国企改革背后的权益博弈

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发表于 2024-9-27 19:23:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
去年到今年,联通公司有一件事情,值得我们深思,也让人很是费解。2023年联通出台了一个,退休员工的新政策就是,2023年开始退休的员工的企业年金“断崖式下降”,什么是‘断崖式下降’,说白了就是个人应得的退休年金,突然降到了‘谷底’,企业年金是国家出台的一项针对企业员工,有个人与企业共同承担的一项‘惠民’政策,目的是保障企业员工在退休后能够得到最大程度的生活保障的‘民生’政策。联通的这项政策出台后,引起了绝大多数退休员工的不理解。而且这项政策的出台似有针对性的,因为,这个‘断崖式下降’涉及的人群,正好是那些老一辈奋斗的“邮电人”,那些60后、70后员工。在这里说‘人为财死,鸟为食亡’不科学,但是这个政策的出台确实让那些为国家通信事业奋斗过的老员工心寒,难以理解。

联通是国家通信业的三大支撑运营商之一,是央企。为什么那两家运营商没有出台这个‘断崖式’政策,唯独联通出台了?是联通的效益不好?还是另有它意?让人真是费解。

最近在网络上我看到许些,对这个政策出台后的评论与员工的不满的发泄。我从中也感悟一二,在此我就摘录几条那些老员工们的心声与对国家政策的理解与分析。1、“由于公司2016年开始给及补发给2013至2016年6月退休的每月固定整数740/800元二十年,不符合人社部、财政部2017年12月18日下发的‘’36号部长令‘’《企业年金办法》,以及2018年国资委76号文件等有关企业年金的要求。给他们发的应该属于变通后的统筹外养老金。因此真正实际实施符合政策文件的原则上十年过渡期应该是从2016年7月开始算起,即咱们2023年至2026年6月退休的在十年过渡期内。”,“2018年的人社部与财政部联合以部长令形式下发的36号文件,其中统一了8%年金单位缴费占工资总额的上限,随后2018年国资委下发76号文件纠正了以前年金单位缴费占十二分之一(即8.33%)工资总额上限为8%与人社部财政部政策一致。因为8%的政策全国机关事业企业都一样执行,不会因为联通的断崖下降而改变,因此联通公司要想长期解决断崖下降,必须改变调整8%的内部分配比例结构。”,2、下面是内蒙古一位2023年退休员工写给上级联通领导的信件“领导您好!我们是内蒙古2023、2024年退休员工,请问23年以后退休员工的企业年金断崖式下跌问题,属于是企业把企业年金建立时间和企业年金实施时间混为一体造成的,错误行为导致10年过渡期提前三年半。使那么多30、40年工龄的老员工变为企业新人。公司又没执行国资委文件职工账户企业缴费部分低于企业年金实施前基本养老统筹养老外项目水平的,可在企业年金方案中设定过渡补偿缴费,补偿缴费采取加速积累或一次性补贴,集团公司已要求省公司解决,本来企业年金是给退休人员多一份保障,这个错误让多少老员工寒心。

区公司答复我们说上周已把方案报给集团公司,请问集团公司什么时间把缺少的年金发放给我们。我们是中人,所以发放标准不能低于中人标准,根据多交多得、长交长得的原则,我们的年金要高于2022年退休员工。希望领导重视并督促盟市公司开会把进展情况反馈给每一位退休员工。谢谢!”。

从上面这些员工的心声我们不难发现问题,这项政策的出台是对的,但是有很大的片面性,看似联通按照国家政策执行的擦边球,其实不然,联通这个片面政策的出台完全违背了国家出台政策的初衷。也难免,让那些为邮电通信事业奋斗一生的老‘邮电人’感到气愤,感到不公。联通这么大的央企,每年有丰厚的利润,我就不理解为什么要牺牲这么多老员工的切身利益?还有一位老员工说的很好‘为什么只是牺牲我们个人的利益呢?联通公司是企业,这是我们应该得到的利益,这不属于国家利益,如果在国家危难时刻,甭说这些不要了,即使我在从自己家里拿出些也义不容辞,但是,这不是,我们与中高管理层的心理承受力不一样,他们年薪都在几十万左右,我们不一样,我们在最底层的一线,没黑没白又绩效考核,一年拿下来也就3,4万,好不容易退休有保障了,又要克扣我们应得的利益,我们心里能平衡吗?’。这位员工的心声不是个例,是一个退休员工的普遍现象,是代表大多数退休员工的心声。

据说今年曾有不少省市的退休员工到集团公司向上级领导反映问题,有一个县市的员工因为去上级去反应问题,县公司的整体绩效都被扣除了,而且,与反映问题的人进行约谈,从这件事不难看出,这是上级公司的逐级下压式打击反应问题人,更暴露出这项政策出台的不规范性,躲避性。为什么让退休员工们为了自己的切身利益而与联通开展‘持久战’呢?你联通既然不让退休员工去反应问题,那么你出台一个让退休员工能接受的合理、合规政策,一切不就迎刃而解了吗?

这件事情的发酵,充分暴露了联通高层的躲避性,文件出台执行的不规范性。如果这件事情持续发酵,最终是否会引起国家相关部门的介入也不好说。是否会对未来的联通造成不好结果?比如,人才流失,增加招工难度,市场份额丢失等不可预见的现象。

这一事件不仅牵动着众多退休职工的心,也引发了对于国企改革与员工权益保障之间平衡问题的深思。

企业年金,作为央企对员工的一项重要福利,其初衷是为了让员工在退休后能够享受到更好的生活。

然而,随着国企改革的深入推进,企业年金制度也面临着诸多挑战。中国联通此次年金风波,便是这些挑战的一个缩影。

据了解,中国联通的退休职工在2023年发现,他们的企业年金发放金额相较于上年度出现了大幅下降,降幅甚至达到了70-80%。

这一变化让许多原本指望靠企业年金安度晚年的退休职工感到难以接受。他们纷纷表示,这样的降幅不仅严重影响了他们的生活质量,更让他们对企业未来的承诺感到担忧。

面对退休职工的质疑和不满,中国联通需要深入反思并积极应对。

企业需要正视改革过程中可能出现的各种问题,尤其是涉及员工切身利益的问题。

在制定和执行改革方案时,应充分考虑到员工的实际需求和感受,确保改革措施的合理性和可行性。

中国联通需要加强与员工的沟通与协商。在改革过程中,及时、透明地向员工通报相关信息,听取他们的意见和建议,共同寻找解决问题的最佳途径。

只有这样,才能确保改革得到员工的理解和支持,减少不必要的矛盾和冲突。

政府和相关部门也应加强对国企改革的监督和指导。在确保国企改革顺利推进的同时,切实保障员工的合法权益不受侵害。

对于出现的各种问题和矛盾,应及时介入并予以解决,以维护社会稳定和公平正义。

在推进国企改革的过程中,我们必须时刻关注员工的切身利益和需求,确保改革成果惠及广大员工。

同时,也要加强沟通与协商,共同推动国企改革朝着更加公平、合理的方向发展。

你对中国联通退休金有什么看法和期待呢?欢迎在评论区下方留言~

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