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内地保险VS香港保险:谁的安全度更高?从百年历史到监管铁规,一次说透

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发表于 12 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
很多人买保险时都会纠结:香港保险收益看着诱人,但跨境会不会不安全?内地保险有“国家兜底”,是不是就万无一失?

其实“安全度”从来不是非黑即白——两地保险业走过的路、应对危机的方式、监管的逻辑都不同,背后的安全密码也各有侧重。今天我们从行业底蕴、危机考验、监管铁规、破产记录、行业实力五个维度对比,帮你看清两地保险的安全真相。

一、百年VS七十年:行业底蕴里的安全基因

保险的安全,首先藏在“时间”里——经历过更久的周期,才能更懂风险的本质。
香港保险:184年的“老字号”,从贸易船险到国际中心

香港保险业的起点,能追溯到1805年在广州成立的“谏当保险行”(Canton Insurance Society),1841年随怡和洋行迁到香港,成为香港第一家保险公司。算到2025年,香港保险业已稳健运行184年,比内地保险业的历史长了一倍多。

早期的香港保险,跟着贸易生意走——主要保船舶和货物,后来慢慢扩展到火险、意外险,直到1898年才出现第一张寿险保单。一百多年里,它从“英资垄断的代理行”,变成如今聚集了友邦、保诚等跨国巨头,能辐射整个亚太的国际保险中心,靠的就是在动荡中积累的风险管理经验。
内地保险:76年的“逆袭路”,从国家独办到全球第二

内地保险业的现代起点,是1949年10月20日“中国人民保险公司”的成立——这是新中国第一家国有保险公司,同时接管了旧中国的官僚资本保险企业。

不过它的路更曲折:1958年因为“全国财政会议决定”,国内保险业务停办了20多年,只留部分国际业务;直到1979年,国务院才批示“恢复国内保险业务”,保险业才算真正“重启”。

但重启后发展极快:1988年平安成立(第一家股份制保险公司)、1992年友邦进入(第一家外资寿险公司)、2001年加入WTO后全面开放、2014年国务院发文把保险业上升到“国家意志”……如今内地已成为全球第二大保险市场,业务覆盖财产、人寿、健康、农业等几乎所有领域,总资产突破30万亿元。

二、穿越危机:谁在大风大浪里更稳?

安全度的核心考验,是“遇到危机能不能扛住”。两地保险业都经历过不少风浪,但应对方式和结果大不同。
香港保险:184年“零人寿破产”,危机里的硬实力

从清末动荡、两次世界大战,到1997年亚洲金融风暴、2008年全球金融危机,再到2020年新冠疫情,香港保险业经历过的“大考”不计其数,但有个纪录至今没被打破:从未有一家人寿保险公司破产,更没有过保单无法兑付的情况。

比如1997年亚洲金融风暴,恒生指数暴跌60%,香港不少行业陷入困境,但保险公司靠“全球化资产配置”(比如把资金分散到欧美市场)和“再保险转移风险”,没出任何兑付问题;2008年金融危机时,哪怕全球股市腰斩,香港保险的分红实现率仍能稳定在90%以上。
内地保险:政策兜底,危机里的“安全网”

内地保险业没经历过香港那么多“全球级危机”,但也遇到过局部挑战,比如上世纪90年代的“利差损”(高利率保单导致行业亏损数百亿)、2020年疫情对线下业务的冲击。

不过内地的应对逻辑是“国家兜底”:《保险法》明确规定“保险公司不得自行解散”,如果真出问题,会由“保险保障基金”接管,或指定其他公司接盘,确保保单继续有效。

最典型的例子是2018年安邦保险危机:当时安邦出现偿付能力问题,银保监会牵头成立“大家保险”接管,所有保单(包括寿险、健康险)都正常兑付,没有一个客户受损。这种“国家层面的安全网”,是内地保险的独特优势。

三、监管铁规:两地的“安全防线”有何不同?

保险的安全,最终靠“监管”托底。两地监管逻辑不同,但严格度都不低,只是侧重点不一样。
香港保险:透明化+强问责,把“非保证”管成“可信赖”

很多人担心香港保险的“非保证分红”不靠谱,但其实香港的监管把“模糊地带”全堵上了,核心靠三个“硬规则”:
    强制披露“分红实现率”:2017年全面实施的《GN16指引》(2024年升级)要求,所有2010年后发行的保单,必须公开过去30年的“分红实现率”(实际分红÷演示分红×100%)。现在主流公司的实现率基本在90%-105%,有的甚至超100%——也就是说,演示的收益不是“画大饼”,而是有实打实的数据支撑。高管+精算师“连坐”:2024年起,如果实际分红和演示差超过20%,不仅公司要整改,董事局、控权人、精算师都要承担法律责任;还禁止用“达标率”“履行率”等模糊说法,必须统一叫“分红实现率”,每年6月30日前统一披露。RBC风险资本制度:2024年7月实施的RBC制度,对标欧盟Solvency II,要求保险公司偿付能力充足率≥150%(比内地高50%),还要通过“200年一遇”的压力测试——比如恒生指数单日跌50%、死亡率激增300%,确保极端情况下也能兑付。
内地保险:强管控+标准化,把“风险锁在源头”

内地监管走的是“从严管控”路线,核心是“不让风险发生”,重点在三个方面:
    产品设计“标准化”:比如重疾险,必须包含国家统一定义的28种重疾,避免公司“偷工减料”;2024年起,新备案的分红险预定利率上限2.0%,综合收益上限3.0%-3.2%,从源头控制“利差损”风险。偿付能力“底线思维”:内地实施C-ROSS偿付能力体系,要求保险公司偿付率≥100%,虽然比香港低,但配合“保险保障基金”(目前规模超2000亿元),能快速应对风险。本地化服务“无死角”:监管要求保险公司必须在境内设立服务机构,理赔流程、客服电话都是中文,还有12378保险维权电话直接对接监管,不用像香港保险那样担心“跨境沟通难”。


四、破产清算:零记录VS国家兜底,哪种更安心?

“保险公司会不会倒闭”,是所有人最关心的问题。两地的答案,藏在各自的制度里。
香港保险:人寿公司“零破产”,靠的不是运气

前面提到,香港184年没出现过人寿保险公司破产,这不是“运气好”,而是制度设计的结果:
    再保险转移风险:香港保险公司会把大部分风险分给全球再保险公司(比如慕尼黑再、瑞士再),自己只留小部分,就算遇到大额理赔也不怕;资本要求极严:RBC制度要求“高风险资产配更高资本”,比如股票类资产要计提更多资本,避免过度投机;市场淘汰机制:如果公司偿付率不足,保监局会先限制它开展新业务,再推动“并购重组”(比如让大公司接手),不会让它走到“破产”那一步。
内地保险:“不能破产”,法律写死的安全

内地更直接:《保险法》明确规定“经营有人寿保险业务的保险公司,除因分立、合并或者被依法撤销外,不得解散”。

就算真的出现偿付危机(比如安邦、新华保险),也会由“保险保障基金”注资,或指定其他公司接盘——比如新华保险2007年危机时,保障基金注资38.9亿元;安邦2018年被接管后,变成“大家保险”,所有保单正常履行。

简单说:内地保险的安全,是“法律兜底”;香港保险的安全,是“制度防破产”。

2015-2025内地、香港的险企破产清算/接管重组情况对比表

1. 内地险企破产清算/接管重组数据

类型

保险公司名称

关键时间节点

核心问题

破产清算

安邦保险集团股份有限公司

2018.02:被原保监会接管

2024.06:获批进入破产清算程序

2025.02:正式公告破产

虚假出资、违规挪用资金 1.5 万亿元、超范围发行理财险

破产清算

安邦财产保险股份有限公司

2018.02:随集团被接管2024.06:与集团同步进入破产清算

2025.02:正式公告破产

同集团违规关联,偿付能力严重不足

接管重组

易安财产保险股份有限公司

2020.07:被原银保监会接管

2022.06:北京金融法院受理破产重整

2023.05:重整完成

违规资金运用、委托无资质中介销售、编制虚假报告

接管重组

华夏人寿保险股份有限公司

2020.07:被原银保监会接管(明天系)

2023.07:瑞众人寿承接业务

2025.08:被吊销业务许可证

报送虚假报告、客户信息不真实、违规虚增偿付能力、资金运用造成重大损失

接管重组

天安人寿保险股份有限公司

2020.07:被原银保监会接管(明天系)

2023.09:中汇人寿承接业务

2025.06:被吊销业务许可证

公司治理报告不真实、违规关联交易输送利益、薪酬报告虚假

接管重组

天安财产保险股份有限公司

2020.07:被原银保监会接管(明天系)

2024.01:申能财险成立2025.06:被吊销业务许可证

治理报告与实际不符、高管无证履职、违规向关联方输送利益

接管重组

恒大人寿保险有限公司

2023.09:被国家金融监管总局接管

2023.09:海港人寿承接业务

受母公司恒大债务危机牵连,被违规套现约 200 亿元,万能险兑付压力陡增


2. 香港险企破产清算/接管重组数据

香港凭借严格预防性监管保持“零破产、零接管”!

五、行业规模与客户保障:从数据看真实实力

安全度不是“空口说”,还要看行业的“硬实力”——能服务多少人、管理多少资金,决定了它抗风险的能力。
香港保险:亚太枢纽,跨境服务能力强

香港作为国际金融中心,保险业务的“全球化属性”强:截至2025年,本地市场的保险渗透率为全球第一,保险密度(人均保费)亚洲第一、全球第二。2010-2024年,内地人到香港买保险的保费从43.81亿港元涨到628亿港元,翻了14倍多;服务全球客户,资金配置覆盖50多个国家,抗单一市场风险的能力更强。

对客户来说,香港保险的优势是“全球化保障”——比如重疾险能覆盖海外就医(如美国梅奥诊所、日本癌研有明医院),储蓄险支持多币种(港元、美元、英镑),适合有跨境需求的人。
内地保险:本土巨头,服务触达每一个角落

内地保险的优势是“规模和本地化”:截至2025年,内地有100多家保险公司,保险密度(人均保费)超4000元,保险深度(保费/GDP)接近5%,远超2014年国务院设定的“2020年目标”。

更重要的是“服务下沉”——从一线城市到县城,都有保险公司的网点;理赔时不用跨境,手机APP就能提交资料,比如百万医疗险通常3-5天就能到账,适合习惯“便捷服务”的人。

六、总结:选内地还是香港?看你的核心需求

没有“绝对更安全”的保险,只有“更适合你”的选择:
    如果你看重“国家兜底+便捷服务”,比如不想操心汇率、希望理赔快、偏好确定收益(如储蓄险锁定2.0%利率),选内地保险——它的安全是“看得见、摸得着”的政策保障;如果你有跨境需求(如海外就医、外币配置)、能接受长期持有(10年以上)、愿意研究分红实现率,选香港保险——它的安全是“百年经验+全球监管”托底,长期收益潜力更大,但要接受汇率波动和跨境理赔的小麻烦。

最后提醒:不管选哪,“安全”的前提是“如实健康告知”和“选对公司”——内地看偿付率和服务评级,香港看分红实现率和RBC资本充足率,别只盯着收益忽略了基础保障哦~

你更看重保险的“安全性”还是“收益性”?评论区聊聊你的选择吧!



作者:微信文章
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