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2026年首季刚过，香港保险业龙头业绩相继出炉。
今年Q1的成绩单，不仅印证了行业在疫后的强劲复苏与结构性增长，更揭示了一个明确信号：香港保险正从“可选配置”加速转变为中高净值家庭的“必选资产”。
以下为各大保司Q1核心表现（数据均来自公开披露）：
友B保险（AIA）：新业务价值 +21%
集团新业务价值达17.6亿美元，超出市场普遍预期。年化新保费31.5亿美元，同比增长20.4%；总加权保费收入148.7亿美元，同比大增17.2%。
香港市场仍是增长的第一引擎：新业务价值同比增21%，内地访客与本地客户形成双轮驱动，连续12年蝉联香港No.1。
保C保险（Prudential）：新业务利润 +10%
新业务利润为6.86亿美元，同比上升10%；年化新保费达18.23亿美元，同比增长6%；新业务利润率提升至38%，同比增加2个百分点。
执行总裁华康尧表示：“集团再次实现新业务利润持续双位数增长，年化新保费与新业务利润率齐升。”
宏L保险（Manulife）：核心盈利 +27%
港澳业务核心盈利25亿港元，同比增长27%；年度化保费等值（APE）销售额48亿港元，同比增长18%；新造业务价值达22亿港元，同比增长10%。
在激烈市场竞争中，宏L实现核心盈利、APE销售额、新造业务价值三项核心指标全面增长，实属不易。
永M金融（Sun Life）：个人保障业务销售额 +41%
集团基本净收入10.5亿加元，资产管理总值高达1.58万亿加元。香港市场基本净收入2.16亿加元，得益于强劲销售势头及有效保单业务增长；新业务合同服务边际3.20亿加元，个人保障业务销售额较去年同期飙升41%。
行业整体：2025年历史新高，2026年强势延续
回顾2025年全年，香港保险业毛保费总额达8,270亿港元，同比猛增29.7%；长期业务新造保单保费更飙升至3,309亿港元，暴涨50.6%，刷新历史纪录。
进入2026年，Q1多家龙头保司核心指标实现双位数高增长，说明市场并未熄火，反而处于结构性扩张期。英国《金融时报》曾指出，虽然香港保监局已停止单独拆分内地买家数据，但业内人士估计内地客户仍占部分公司新业务销售的相当比例。
数据背后的底层逻辑：为什么是香港保险？
这股持续不减的需求，正是全球资产配置意愿集中释放的结果。过去几年，越来越多内地家庭开始重新思考一个问题：
在房地产、股票、现金之外，还有没有一种资产——
· 能稳健且长期持有？
· 能穿越经济周期？
· 能实现全球多元化配置？
· 同时兼顾财富规划与代际传承？
香港保险，恰好满足以上所有需求。 它已不止是“保险产品”，而是一种兼具保障、美元资产配置、长期储蓄、财富规划与传承四大功能的综合金融工具。
四大核心优势，拆解香港保险的不可替代性
1. 相对可观的收益优势
香港主流分红险通常由“保证收益 + 非保证分红”构成。在长期持有（15-20年以上）情况下，内部收益率（IRR）可达5-6%。
相比内地同类产品，香港保险高出约4个百分点的预期利差，这是吸引内地投资者的核心优势之一。背后的本质在于：香港保险资金可以进行全球化配置，资产投资范围更广，长期资金运作能力更强。
2. 合理、合法持有美元资产
不少高净值客户有境外投资需求，但对境外市场不熟悉，因此更偏向于一些“看得懂”的投资品种。
保险结构相对简单、购买流程不复杂，是一种低门槛持有外币资产的方式。持有美元计价的保单，可以有效规避单一经济体、单一货币的汇率风险，实现家庭资产的跨币种、跨市场配置。
3. 灵活实现资产隔离与传承
过去很多人买保险，只关注“收益”。但如今，越来越多家庭开始关注：
· 婚姻风险隔离（子女婚前资产保全）
· 经营风险隔离（企业主债务与家庭资产分隔）
· 跨代财富安排（绕过复杂遗嘱继承程序）
· 身份与税务协调（配合不同税务居民身份规划）
香港保险凭借其普通法系下的法律结构、灵活的保单功能（如无限次更改受保人、保单拆分）以及跨境地域优势，在这些领域具备远高于内地金融工具的操作空间。
4. 高私密性的财富载体
保险本身是一种私密性很高的金融财富形式。叠加跨境因素后，一些低调务实的客户可以在不引起不必要关注的情况下，通过香港保险持有相当规模的金融财富，实现财富的安静沉淀与传承。
结语：压舱石的时代已经到来
这些数字背后，不只是保单与保费的简单增长，更是一个个家庭对未知风险的主自动防御、对下一代未来的提前布局。
在不确定性成为常态的时代——地缘政治波动、利率下行、资产荒持续——香港保险正从“可选配置”变成中高净值家庭资产组合里的 “压舱石” 。
风口会换，赛道会变，但内地富裕家庭对多元资产、安全隔离、稳健收益的需求，只会越来越强，不会逆转。
作者：微信文章 |
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发表于 2026-5-28 03:55:41