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年金险不同场景下的销售技巧

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发表于 2022-10-14 08:12:15 | 显示全部楼层 |阅读模式


年金险认知

年金险是在为确定的未来做财务储备。意外、重疾是有概率的,而未来必然会到来,年金险是每个人的刚需。

未来=确定 年金=刚需



A、长期储蓄

定位:销售所有年金险产品的必经之路。不管是教育、养老还是财富传承,本质就是帮人们做有计划、有目标,且高效的长期储备。

成交公式=唤醒长储需求+资产方式对比+打消灵活性疑虑

一、唤醒感知,激发长期储蓄需求

存钱的首要目标是先“存下来”,而不是“看收益”。

1.避免陷入误区,客户一问收益就开始拿着计算器给客户算账。存钱和赚钱本来就是两个完全不同的通道。年金险当初被设计出来,首要任务是帮助人存钱,而不是赚钱。如果把注意力放在收益上,一定是把客户越推越远。

2.具体做法

大众的长期储蓄需求是需要被激发出来的,因为正常情况下,很少有人主动为长期的事情做打算,尤其是年轻人。所以,并不是主动说服客户什么,只是唤醒他们对事实的感知

(1)做法 1:梳理客户的消费习惯,转变客户消费观念

我有一个女性客户,年薪 50 万,她向我咨询年金险时,也一直在算收益。

我直接说,“这样,您先别急着算利率,因为监管有明确要求,各大保险机构的利率差不多,这中间的差别可以忽略不计。我先帮助您把过去的理财行为和消费习惯梳理一下。您过去挣的钱,或者理财收益的钱是都存下来了,还是都送给马云了?在消费的比例中,有多少是有效消费?”

她说:“有一半的钱都消费了,而其中只有 30%是有效的,其他东西买回来就闲置了。”

我接着说:“也就是说,您真实的消费需求只占收入的 15%,如果现在让您每年拿出 10 万存一笔保费,您再去逛淘宝的时候,有没有可能少买一些没用的东西?”

“嗯,会。

“那十年后您会发现,您并没有实质上降低生活质量,但您的账户却有 100万,这笔钱可以给孩子上学用,带父母出国旅行,或置换一个大房子,您觉得这样好吗?”客户一听,好像被点醒了一样。因为她虽然年薪高,但几乎存不下什么钱。这是客户最大的痛点。最后,本来计划每年交 10 万,3 年的一个保单,客户选择了交 10 年。因为她觉得交得越久,存的钱越多。

(2)做法 2:增强感知,拿买房做类比

为什么那些早买房子的人都早受益了?大部分人当初是贷款买的,表面上是负债的,但实际是个储蓄的过程。慢慢地房子属于你了,但贷款必须按时还,这也是一种强制储蓄的方法。如果老想着攒够了全款再去买房,那可能永远都买不了。

二、理财方式对比


    磨损率低


大多数理财产品是在购买的 3、4 天后才开始计息。到期后,也要 T+1、T+2个工作日才到账。一个星期的利息就没了。如果是几个月的短期理财产品,每次都会浪费掉 5、6 天的利息,再加上五一、国庆各种假期,一年下来两个月的利息就没了。十年、二十年下来,几年的收益就被磨损掉了。但年金险就不一样了,年金险一般是 3 年起投,磨损率非常低,长期看,特别划算。



2.利率对比

(1)复利比单利举例说明:假如你现在有 100 万,如果用 5%的单利计息的话,那每年就有 5万的利息收入。如果不降息的话,原来的 100 万在 40 年后变成了 300 万。但如果把每年获得的利息继续放进去,也就是复利计息,40 年后,100 万变成了 704 万。”

(2)不变比变化

年金险的保底利率或者定价利率是在合同里写好的,未来不管市场怎么变,年

金险的利率是不能变的,这能帮你抵御未来降息的风险,而且时间线拉得越长,优势越明显。

三、打消灵活性顾虑

说明(部分领取+保单贷款)功能,打消顾虑

话术:这笔钱虽说是长期储备,建议您尽量别动。但谁的一生都会有不确定的

机遇和风险,万一您中间遇到急事,或者您遇到一个商机,有把握能挣到的钱,远远高于这张保单当年产生的利润,您想抓住这个机会怎么办?我会给您在条款中增加一项“允许暂时性领取部分金额”,遇到急用,我会马上协助您取出相应的款项。另外,年金险都有保单贷款功能,您还可以把保单一部分的资产贷回来拿去应急。我跟您的想法一样,虽然我们追求长期、高效,但灵活性才能带给我们最大的安全感…

B、教育金销售

定位:孩子是保险的主体,教育是刚需,教育金可以说是最容易上手的产品。

成交公式=话题切入+年金独特性+早买早受益+爱的书信

一、建立教育金的销售习惯


    列出有孩子的客户名单

    先从针对孩子的产品聊起


(1)快速拉进跟客户的距离,一般不会拒绝谈论

(2)转换客户角色

一个商人本来是想买一份年金分红产品,这时,他就是一个投资者角色;可一旦从孩子的角度切入,他就马上转变成了家庭成员,成了父亲、儿子、丈夫。

切入话术:买保险,首先得了解保险的功能,就像咱们家长都知道,给孩子买保险,一般都买保障型产品,去防御一些突发事件,比如重疾和意外,但这只是保险的一个功能。很少有人知道,有一种保险是专门给孩子做教育金规划的。一个是健康,一个是教育,这两种功能都要有……

不要从金额上给客户设限,要从功能上看,客户是不是真的需要。

二、为什么要用保险做教育金规划(突出年金作为)


    改变误区


人们对教育金的一个普遍的错误认识,总把所有的保险都理解成保障型产品,觉得买保险是在花钱、在消费。

话术:买教育金跟把钱放在银行一样,依然是在做储蓄,只是换了一种工具存储,而不是把它花掉了。

2.买教育金好处(我把教育花费存银行不好么?)

(1)相比其他金融工具,年金险的利率稳定,是一种强制储蓄渠道,专款专用。

(2)豁免的权利:客户下单的一大动力

处理方法:假设情景 激发需求 告知功能

话术:(先用反问的方式请客户设想一个情境)存在银行和购买教育金虽然都是储蓄,但我想请您想象一个场景,如果一个家庭中,赚钱的主力得病或者遭遇意外了,整个家庭没有收入了,那孩子怎么办?孩子上学怎么办?或者孩子生病了,家长必须请长假,很长一段时间没收入,孩子的教育金储备是不是就中断了?(然后激发需求)那如果我告诉您,不管发生了什么,有一种产品,可以一直保障您孩子的教育金按照您预期的那样一笔一笔存进去,您会不会觉得特别好?(最后告知)教育金就可以做到,因为它有豁免功能

(3)还可以增加故事参考案例:2016 年,我就帮一个客户申请过教育金保费豁免。有个客户在我这儿给自己买了一份重疾险,给女儿买了重疾险和教育金。当时他选的教育金产品是需要交 15 年保费的,每年交 2 万。但两年后,这个客户不幸患了癌症。当时我让他签一个申请表,去申请教育金豁免。一开始,客户没明白,听到“豁免”后,特别生气,“什么叫豁免,是不想赔了吗?”“我就跟他解释,重疾已经照数赔偿了。但您可能忘了,您还给孩子买了一份教育金,上面有投保人重疾和意外的豁免。您现在患病符合重疾豁免的条款,也就是说,您后面 13年的保费都由我们公司来替您缴纳。而之前保单合同中的所有权益,包括生存金、分红都不受任何的影响。听完之后,我这个客户就很惊讶,说怎么可能会有这么好的事儿?我说这个不是天上掉下来的馅饼,就是条款里明确规定的。后来,这个客户特别感谢我,还给我送了一面锦旗,感谢我当时主动向他推荐了教育金这个产品。”

有效销售技巧——用举例子、打比方让客户听的懂

三、促进客户快速下单

告知客户,越早买教育金,收益越大。

参考话术:早一年买,到用钱的那一年,产生的总和收益率就越高。

举例:我有客户在孩子刚出生的时候就买了教育金,等孩子上学的时候,光保

单收益就够给孩子交学费了。

四、必杀诀窍——爱的书信

教育金不是一个冰冷的金融产品,而是一种爱的展示和延续。

提前在包里准备好信封和信纸,鼓励客户提前给自己的子女写一封爱的书信

教育金讲解重点全在年金独特于其他工具的关键点,不止于常规的利率稳定,还有豁免功能、表达爱的工具等容易忽略的点!

小结:如何销售年金险当中的教育金产品?

三个步骤:

1.建立教育金的销售习惯:把有孩子的客户名单列出来,面谈开场直接从教育金开始切入。

2.讲清楚为什么要用保险做教育金规划:利率稳定、专款专用、豁免权。

3.告诉客户教育金越早规划,收益越大:教育金作为刚需,使用时间可预期,越早投入,收益越高

成交公式=话题切入+年金独特性+早买早受益+爱的书信

豁免、刚需、越早买收益越高,给了客户下单的充分理由。

C、养老金销售

定位:人的思维惯性导致青年客户不认可,迫切程度不高,要让客户提前意识到养老的重要性。

成交公式=预演未来发现需求+找到缺口+锚定需求反复追踪

一、预演未来(发现客户的老年需求)

1.销售养老金前,先问客户一个问题:“在未来的风险里,除了疾病和意外,还有一件事情一定会来,那就是衰老。我们先不谈老了以后那些糟心的健康问题,我想先问你,你老了以后想过什么样的生活?”

2.一定要让客户主动去讲述,千万别替客户说,因为客户很难产生真实的感受。

3.无外乎这三种:安心屋、健康树、梦想花,通过预演未来,发现客户的老年需求,告诉客户这都是要花钱的。

二、找到缺口(抓住客户最关心的人,最关心的事儿,就是销售机会。)

处理方法:

1 计算 2 是否专项准备 3 社保不足有缺口 4 放大需求

话术:

1.计算:我们就拿吃饭来说吧,假如我现在 60 岁,每天吃饭按 100 元算,活到 100 岁,100×365×40=146 万。可我们活着至少有衣、食、住、行、医疗五项基本需求,其中一项就要花掉 146 万。你还觉得 400 万足够吗?况且 20年后,一天 100 元够吃吗?”

2.追问是否准备:那么,你平时理财或者储蓄过程中,有没有想过哪笔钱是专门养老存的?

三、客户追踪

养老金的迫切程度不高,客户的犹豫周期就会很长,更需要多次客户追踪

处理方法:“猛攻”客户的核心需求。

抓到客户的核心需求后,你每一次面谈,内容都要往这个核心需求上靠。对客户追踪的过程中,不需要多维度地去说服她。既然你已经知道她关心的点了,就要不断强化。比如,客户每次面谈都会提到自己的儿子,那就强化购置年金险对孩子的好处。

锚定核心需求,反复击打一个产品有 100 个优点,都不如它有 1 个优点,刚好能解决我现在的问题。

如何销售好养老金?

三个步骤:

第一步:预演未来。引导客户畅想老年理想生活,发现客户的需求点。

第二步:找到缺口。需求和现实之间的缺口,就是销售的机会点,养老金就是

弥补缺口的工具。

第三步:客户跟踪。成交需要强化需求。一旦客户产生了需求,接下来的每一次跟踪都要用故事,用案例,用数据反复击打客户的核心需求。这个方法适用于所有保险产品的客户跟踪环节。

成交公式=预演未来发现需求+找到缺口+锚定需求反复追踪

D、财富传承

定位:财富传承是被大家了解最少,销售难度也是最大的。保险要做的,仅仅是现金财富的传承,是有它的独特优势的。

成交三维度:

第一,它可以让财富传承变得更方便;

第二,它能避免家庭纠纷,把钱留给最想给的人;

第三,它可以让钱越传越多

一、方便财富传承

话术:我有个客户就是独生子女,他的妈妈走了以后,办了半年手续,跑了十几回,才把遗产的事情搞定。按照规定,他得先证明自己是唯一的继承人,还得证明外公外婆、爸爸都不在了,得去找他们的死亡证明,然后再去跑公证等等。这中间任何一个环节出了问题,比如名字写错了,出生日期填错了,可能都导致你的孩子没办法顺利继承这些财产。现在有个方法,不仅不需要你去立遗嘱,将来还能让孩子轻松拿到这些钱,那

就是年金险。你用年金险给孩子留钱,指定孩子作为受益人。

二、避免家庭纠纷

强化保险当中“投保人、被保险人、受益人”的三方关系,在财富传承时的作用。

三、财富越传越多

一定不能提“财富传承”这四个字。

话术:“你想不想未来多给孩子留点钱?”客户答我得多挣钱,才能多给孩子留钱啊。

“那不一定,我们来设想一下,假设我一辈子挣了 1000 万,花了 700 万,还剩 300 万。我如果没有任何规划,能留给孩子的也就 300 万了。但如果我用年金险提前规划,还在挣钱的时候,就把 300 万一点点存了起来,按照现在正常的年金险利率,到了 40 年以后,这 300 万就能变成 1200 万。你看,我虽然挣了同样的钱,花了同样的钱,但留给下一代的钱,却不一样,差别就在于有没有提前规划。年金险里有专门的功能帮我们做代际间的现金规划。

E、异议处理

一、担心收益不高

因为大部分人都关注短期利益,而年金险本质上是一个服务长期利益的产品。把年金险等同于普通的理财产品了,这才是问题的根源。


    应对(梳理客户的理财目标)


错误的应对方法是直接解释,“这个收益不低的。放 30 年,每年的平均收益变成了多少,40 年变成了多少……”

正确的应对方法是遇到收益问题,用“投资不可能三角”模型。

2.话术:

在投资中,有三个元素很重要:时间、收益、风险。但没有哪种投资能把这三个元素都兼顾到。比如,我选时间短,那一定伴随收益低。我选高收益,一定要伴随高风险。

您现在很关注高收益,那您再回头想想,最开始拿出这笔钱的目的是什么?是给孩子教育和给自己养老的。您认为对于这笔钱来说,哪个元素最重要?一定是安全。您肯定希望这些钱能顺利完成它们的使命。既然您选择了安全,那您就要接受它必定是很平滑的收益。



3. 举例子

假如我有一个短期目标,明年买辆奥迪 A6,我也提前准备好了 60 万,放在银行。按说我明年会很顺利地买到车,对不对?

但假如我刚存了三个月,突然有朋友说,最近某某股票疯涨了 50%,你手上有闲钱可以去试试。我很可能直接拿去炒股了。那明年这个时候,就会产生不同的结果,往好了说,奥迪 A6 变成奥迪 A8,往不好了说,奥迪直接变成奥拓。

这就是失去理财目标带来的风险,但一辆车还是小事儿,教育和养老可都是人生的大事儿。所以,拿出一笔钱的时候,首先要知道这笔钱的风险属性,您到底选安全,还是选收益。

二、担心资金紧张

“年交保费这么高,万一我以后遇到急事儿,提前用这笔钱怎么办?”很多客户问出这个问题,其实都不是真的担心资金紧张,这是他们的假想。


    应对


同样是梳理客户的理财目标,这笔钱到底是做什么用的。

2.话术

(1)反问客户:“如果孩子还没上大学,您认为发生了什么样的事,是您一定要把孩子上学的钱取出来的?是要换房?买车?还是遇到了一些非常恶性的问题,比如健康问题?”

(2)“如果您担心发生大风险,没关系,我会帮您同时规划重疾和医疗保险,到时候该理赔的理赔,您不用动这笔钱。万一碰到非常恶性的、想象以外的事,我们还有部分零取、保单贷款和退保的机制,来保障您的应急。”

三、对产品/公司不满意

“看了一眼计划书就拒绝了,或者是跟另一家公司的产品比较,或质疑你们公司靠谱吗,等等。


    应对


主动多问,获得了客户的真实需求。

介绍自己和公司优点时,要强化跟客户有什么直接关系。

2.话术

我们现在虽然是最大的保险公司之一,但我们还是不忘初心,要给客户做好保障,还是每天研究怎么能够给客户更好的服务。我们发展科技,也是为了反过来给客户带来更多的便捷,比如,我们的闪赔服务,已经能做到 30 分钟理赔到账。

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作者:麦向高光

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