菜牛保

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 535|回复: 0

有人建议用年金制度来替代公积金,你怎么看?

[复制链接]

133

主题

133

帖子

409

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
409
发表于 2020-6-2 15:50:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
点击蓝字关注我们

保伴——保险人的知识伙伴,帮助保险人快速成长

今年2月,中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆撰文指出,我国房地产早已市场化,商业银行已成为提供房贷的主体,住房公积金存在的意义已经不大。在当前疫情企业复产复工推进的局面下应取消公积金制度,这样可为企业最多实现减负12%。



进入4月,黄奇帆再次呼吁取消公积金改年金。而近日国务院也发布意见,提到可以通过改革公积金制度,将其和年金相结合,形成资本市场长期投资资金的重要来源。再次引起了网友们的热议!

其中有表示支持取消公积金的:



也有反对取消的:



公积金有取消的条件吗?

根据住建部公布的《全国住房公积金2018年年度报告》显示,仅2018年公积金就支持252.58万人购房,截至2018年末公积金共支持3334.82万人购房;2018年个人住房贷款率(即年度末个人住房贷款余额占年度末住房公积金缴存余额的比率)为86.04%,连续数年居高不下,表明公积金缴存金额使用率较高,并且用于个人房贷的比重较高。



照这个数据来看,公积金的使用率还是挺高的,那么公积金有取消的条件了吗?

要知道,现如今我国房地产早已市场化,商业银行已成为提供房贷的主体,住房公积金存在的意义已经不大,一旦取消可为企业和职工直接降低12%的成本。这也是网上的主要呼声!

用年金制度取代公积金是否可行?

很多人担心的其实不是用年金制度来替代公积金,而是担心自己的利益受损。其实从公积金变年金,公民已缴存公积金的收益不会减少,只会增加。

如果公积金政策取消,公民在工作期间已经缴纳的公积金(2018年末的缴存总额为14.6万亿元)全部转入补充养老的年金中。

在现行占工资比28%的养老保险里,8%是个人账户,20%是统筹账户,公民缴纳的养老保险绝大部分归国家统一调配,个人无法自由掌控。

如果在实施中明确公民的这笔钱会放入个人账户,而非统筹账户,这样的话,应该大部分人都不会反对。

不同于公积金的是,年金的运行可以进入资本市场,通过保值增值产生更高的收益。

2013年人社部出台的《关于扩大企业年金基金投资范围的通知》中规定:

年金可以投资股票、偏股型基金等高风险高收益产品,最高比例不超过30%,由专业机构运作的企业年金的收益率可以相对比较高。

目前公积金利率是按照国家一年期存款利率给付的,再扣除各地公积金中心运行管理成本,在1.5%左右,而居民缴存的公积金变成年金之后,只要投资合理运作,就会给居民带来更大财产增值。

假如某人有30万公积金且还有10年退休,如果在公积金账户,他最终最多能拿到(1.5%复利)34.5万元左右,而如果在年金账户,顺利的话可以拿到近42.5万元左右。

很多人担心取消公积金后,企业不再缴纳原来6%的公积金。但如果企业将原本替职工缴纳的6%公积金转变为企业给职工缴纳的6%企业年金,而职工个人的6%年金,不强制缴纳,职工可以自愿决定是否缴纳。

这样的话,意味着每个人多了工资额6%的现金进入消费市场,对整体经济发展有一定促进作用;如果缴纳,职工的年金理财增值收益将比住房公积金收益高得多。

年金之于公积金,在于年金政策的灵活性,并能够投资资本市场和货币基金市场。小编觉得,取消了公积金政策后,只要企业能保证职工权益,同时可以公平的社会公共福利,有什么不好的呢?

你赞成用年金制度替代公积金吗?

欢迎留言与我们互动!



版权声明

本公众号转载的文章遵循原作者的版权声明,如果原文没有版权声明,按照目前互联网开放的原则,我们将在不通知作者的情况下,转载文章;如果我们转载的文章不符合作者的版权声明或者作者不想让我们转载您的文章,烦请留言告知,我们将第一时间处理,感谢您的理解。





长按二维码,关注“保伴”



点击阅读原文下载多维APP

保险从业者的进化导航

与浩瀚相遇

喜欢我别忘了点个“在看”呦


               
作者:保伴

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|菜牛保

GMT+8, 2024-11-24 20:28 , Processed in 0.036991 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表