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2020,年金元年

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发表于 2020-1-13 17:49:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

新年来的第一天,央行发了一则公告,内容是1月6日全面降准0.5个百分点。
降准,又见降准。这次降准释放长期资金约8000多亿元,主要作用是逆周期调节。这话说起来太文,依着我的习惯,省不了要给大家大白话翻译一下,意思就是,放出来的钱又更多了,能一定程度上激活货币的流通,鼓励社会各行各业经济的发展。
降准来了,降息还会远吗?引用东方金诚首席宏观分析师王青的观点:
央行已进入降息周期,预计明年货币政策力度将显著加大,2020年降准或有2-3次,共计下调存款准备金率1.5-2个百分点;降息有望实施4次,共计下调MLF利率40个基点。

看不懂不要紧,回忆一下我的上一篇文章《一篇文章讲透:未来十年的财富增长逻辑》,你就会想起,趋势上,我们这是朝着零利率、甚至负利率前行,一去不回头了。其实利率下降并不新鲜,利率早就下降了,从90年代一年十几点的巅峰,一路下降到了现在的1.5左右。

但又有什么关系呢?话说这么多年,谁家靠利息挣钱了?当年的万元户要是把钱存下来吃利息,现在猪肉都吃不起了嘛不是。所以,那时候,谁家把存款放起来指望利息,或者,买了对于那时候来说特别高额的年金,那就是个傻。
为啥呢?经济在高速发展,房子在拼命增值,工资在使劲增加,物价在玩命飞奔,钱放着,就放死了。
那是我们的黄金时代,极具规模的城市化进程,推进了整个国家向前发展,并一手打造了长达四十年如一日的经济上行图景。中间虽然有低谷,但我们的宏观调控都把它拉了回来,包括2008年的金融风暴,我们受到的影响也不大。2008年金融危机之后,美国的利率很快速的降为了0,通过降低利率,鼓励实业,他们的经济很快就复苏了,并经历了一个将近11年的漫长的大牛市。而我国在08年之后,虽然股市没有什么大牛可言,但是进入了一波,非常牛非常持久的房产市场。房地产的推高,再加上当时经济发展的良好,使得整个社会通胀极其猛烈。而这一波房地产的行情,最终止于何时?2018年秋,万科打出“活下去”的口号,开始清库存;碧桂园几处质量暴雷,轰隆隆,一朝声誉垮塌。再观察,从2018年中开始,其他的行业,又是一种什么样的光景?P2P炸成什么样子,可以这么说,基本上就算是炸完了,所有的P2P基本都夷为平地。再来看几个老母亲身边的例子:各种教育机构,暴雷跑了;亲子游泳,跑了;游乐设施,跑了。而同时,2018年,裁员潮,2019年,大多数的企业的冻结HC。为什么?答案也很简单,去杠杆。什么叫去杠杆呢?简单地说,就是不再以高债务的方式,支撑经济的高速发展。我们国家整体债务比太高了,前期一路向前的经济上行奔跑中,债务比也跟随着一路上行,其中尤以房地产为甚。房地产畸形发展造成的个人债和地方债,都已经是不可维系了。如果任由这个债务比继续前行,很可能就是自2008年后的另一个金融风暴了。如果不想要这么猛烈的金融风暴,那就必须要去杠杆。所以2018年起,各种会议,提什么提的最多?去杠杆,对吧。然后药下得有点猛,一下子啪啪啪四处暴雷。接着2019年开始提什么?“稳”,而这个稳,要的不是稳中有升,要的是稳中有降,平稳落地。也就是虽然不可能让债务比再上升,但也不会让去杠杆来得太猛烈,让社会经济能习惯去杠杆的小小的痛。所以周小川说“我们可以避免快速进入负利率时代”,这就是,进入是必然的,但是要慢慢的来。慢,稳。但经济周期,不可逆。不管再怎么宏观调控,都只是把周期拉得更长一点而已,而不是不到达经济下行周期。
话到了此处,就不得不单独说一下什么叫作经济周期。经济有四个周期:繁荣、衰退、萧条、复苏。

说周期前,讲个小故事:
一青年去宾馆,宾馆老板让青年交出1000元看房押金,于是青年也拿出了1000元交给宾馆老板后就去看房。这时老板马上让人拿着这1000元钱去还清了他欠米店的债,米店老板得到1000元后也迅速把它还了自己欠农民的1000元,而农民又还了自己欠美女的1000元,美女又还了在宾馆老板那里欠的1000元租金,这是1000元又回到老板的柜台,青年从楼上下来觉得不是满意,就拿回自己的1000元走了。在青年去看房间的一段时间内,这1000元流通了四次,还清了四个人的欠债,产生了4000元的价值。
这一连串事件,产生了4000GDP,但是财富总量没变。
这个故事告诉我们什么呢,很简单,就是经济是由流通盘活的。很多人的疑问是,我手里的钱还是我手里的钱,财富总量并没变少,为什么经济会莫名奇妙地下行?
其实经济下行很大的一个原因就是,因为大家的信心都降低了,降低之后,就倾向于保持现金,而不是投资资产,当大家都保持现金的时候,整体市场上的这个流通率就非常差,市场上就会感觉没有钱,钱很紧张,然后这种现状又会引发大家对市场信心的进一步降低,使得整个市场上更加没有流通的钱,更加降低大家对市场的信心,恶性循环。简单来说,就是周期变长,流通变差。之前基于两次技术革命带来的红利,一次是因特网,一次是移动互联网,这两次技术革命带来的经济红利,不管从时间上,还是从数量上,基本都可以说是,被挖完了。所以除非突然爆发新的技术革命,否则经济在这个阶段走向下走,板上钉钉。经济下行期间,不是说光房地产,而是说,你会发现,所有的行业发展,都会下降,都会难过。所以,一方面,经济趋势到了这个地步,一方面,经济结构也面临转型。在这种难过中,国家自然会推行利率下降,挤出钱来,支持实业,帮助实业发展,度过低谷期,等待下一轮的经济复苏周期。在进入下行区间之后,降低利率,保实业、保汇率,是一般国家经济政策的常规操作。这两年,应该见得比较频繁。
一般来说,经济上行周期,大范围的配置,应该是买房产,买股票;经济下行周期,大范围的配置,应该是保本理财和现金。在大范围之下,又有一些小的领域可调整。比如说,现在虽然不是股票囤票的最佳时机,但是因为本身股市属于这个小小周期的谷底,所以配一些,也还可以尝试。再比如我上次文章中,说到的学区房,可能本身房产市场不看好(或许2020依然会有因降准带来的小阳春,但作为周转时间较长的一类资产,建议大家作为投资还是要慎重),但是在学区房这个事情上,由于政策的调整,也可能为了一些长期收益,对于一些家长来说还是需要配置。这个就是属于大范围下的个体差异配置。
那么,现在的情况就是,经济下行合并利率下行,在这种时候,对于我们普通老百姓来说,最好的保本理财是什么呢?就是锁定利率的年金险。利率下行虽然并不新鲜,但在经济上行期间,我们可以去做生意,我们可以去炒股票,我们可以去买住宅,我们可去去买商铺,这都会给我们带来远超年金或存款的收益。但当利率下行合并经济下行周期时,在长达数年的时间里,我们都将茫然四顾,再也找不到什么容易赚的钱了。

所以我预期,2020年,将是年金元年。因为在此之前,虽然2018年,2019年趋势已起,但下行传导到老百姓的切肤感受还不是那么明朗;而在此之后,将有更多聪明的钱,争先恐后地觉醒起来,滑向年金这个领域。年金这个在前几十年一直被诟病的收益率低下的产品,将迎来属于它的独特生机。

年金的卖点,是硬性储蓄吗?是保单贷款吗?是保证养老吗?都不是。它唯一的卖点,就是【下行通道里最好的选择】,没有之一。



                               
作者:萌马记

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