震惊!退休年金断崖式下跌,联通员工闹到了国资委!

唰唰冷呵映

2024年4月15日，我们多省联通退休职工代表来到了国资委，针对2023及以后联通退休职工企业年金问题再一次进行诉求，期盼企业年金问题尽快得到解决。

2023年退休职工的企业年金发放金额与上年度基本等同条件退休职工企业年金相比，每月减少400-700元/人，降幅幅度70-80%，断崖式下降！落差之大，令人震惊！据了解，中国联通关于企业年金相关规定是：2012年以前退休的人员，称之“老人”，享受原待遇(内部称小折)；2013年1月--2022年12月退休人员，称之“中人”，享受10年过渡期待遇(公司补偿+个人账户企业子账户余额);2023年1月以后退休人员，称之“新人”，只享受个人账户企业子账户余额待遇，没有公司补偿。因此，导致 2023年以后退休职工企业年金断崖式下降，造成巨大落差，国资委企业年金文件中退休人员的安全感、幸福感、获得感更无从谈起。

这年金问题啊，说简单也简单，说复杂也真是复杂。我得说几句公道话。

一、企业与职工的共识基础

改革之路从不平坦，无论是企业还是职工，都需要相互理解和支持。中国联通作为央企，其决定在很大程度上会受到政策和市场的双重影响。对于职工来说，理解改革的必要性和不可避免性，认识到不同时代背景下待遇调整的合理性，是寻求解决方案的第一步。

二、改革：企业年金制度的调整与责任

作为一家有社会责任的央企，中国联通在制定和执行企业年金制度时，无疑应该负起主导责任。从公平过渡到合理安排，企业需正视问题，积极与相关部门沟通，确保改革措施的合理性和可行性，并针对不同群体制定具体、细化的应对措施。这其中，既包括早已退休人员的合理安抚，也包括将来退休人员的权益保障。

三、员工权益与企业发展的平衡艺术

面对退休职工维权的现状，合理的诉求与表达方式无可非议。但在此过程中，职工同样应寻求理性的沟通方法，避免对企业运营和社会稳定产生过大的冲击。同时，企业应在深入了解员工需求的基础上，通过合理的机制和政策，确保员工权益，实现企业持续高质量发展与员工福祉的双赢。

四、寻求共赢的解决路径

在这样的社会背景下，沟通显得尤为重要。退休职工、中国联通以及国资委，三方都应坐下来，面对面地沟通，理性探讨解决方案。通过透明化的流程和公平的原则，共同寻找既能平稳过渡，又能维护企业利益的有效途径。

中国联通当初建立企业年金是好事，体现了国企担当，其实联通一直都在做运营商中的排头兵。在年金这件事情上，好事要办好，领导们要有担当，正视员工反映的问题。如果确实存在问题，坐下来及时沟通协商，进行妥善安抚与解决。而不是久拖不决，敷衍推诿。可能衍生其他影响企业形象的问题，使问题变复杂，不可控。

总之，改革问题其实是就是利益问题。这次的中国联通退休职工年金问题啊，看似是个小事儿，但背后其实事关了每个退休职工的切身利益，每个月多一千块钱对普通老百姓来说幸福指数真能高不少。这同时也反映出了国企改革之难。改革嘛，总得有人先迈出那一步，总得有一部分人利益受损，但愿这次能给大家都带来个好结果吧。



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作者：运营商黑板报