一人能抵百万兵.这两年医疗信息化公司的生死就在于有没有这么一个具备实操背景的行业专家引导,没有被消亡掉的概率就是100%

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其实，今年还是在一直讨薪中????挺没劲的，留着个尾巴老不给，真是大小账算不清。当开始退场时，其实就什么都不知道，一旦欠薪开始，就一定会有第二次，事实就是很好的印证，确实又开始了。

医疗数据要素的赛道就是很好的例子，外行看热闹

对于医疗数据要素如何玩？作为一个行内人，我早就给出了答案，可这个答案在很多老板面前是不care的，为什么呢？在当下这个医疗信息化行业中，真正做这些事情的蛮多都是外行，借着这个医疗数据要素搞文章，搞概念的，本质上就是个融资圈钱工具，真正做的是啥，都清楚。

内行人陷入到了卖数据的怪圈

当然也有几个行内人，玩的也不是真正的做事，玩的是数据概念。似乎除了卖数据之外，其实没啥大作用。况且现在的医疗数据要素因为缺乏后结构化数据的支撑，所谓的数据都是很多人工处理后的数据集，其真实性本来就有很大问题，能被直接拿显然是不可能的。

内部专业人员几乎为0

这些以医疗数据要素做玩法的公司内部也都有聊过，专业人员几乎没有，真正该被重视的医疗专家被完全忽视了。对外展示自己给医院做的管理中台，考察方提出了你们应该把DRG放进去，这样子会更完善。老板都不知道公司早就有这样的人才呢，还在那里答非所问。我就坐在台下，嘻嘻嘻，听听看看就好。为什么公司发展不好，内部原因很重要，连自己都不清楚，又怎么做好事呢？

后面出来了，推着很多别人的品牌往前走，越推越累，大部分都在跟我不懂装懂，沟通起来太累了。

今年真的全心推一个品牌时，被一个销售的一句评价就给停掉了，说是我们有点儿自负，看不起某树。其实吧，我不止看不起他，我连这个行业都是鄙视的，虽然我在这个行业中，但不代表他就都是对的，包括任何公司在内都是有自身问题的，承认这点才有往前走的基础。

然后我就是个劝架的，到最后被殃及池鱼，很不爽的。说的跟做的两回事，也才知这小两年真的被浪费了很多时间跟感情，一种错付了的感觉。

然后开始跟老姐深度复盘，我们该真正做自己，也刚好在医院的服务过程中开发出来了一个小东西，基于这个医保违规数据反馈管理的小工具开始延展，慢慢形成了局端、医共体、院端的三个方向，并基于此把系统监管、规则监管、审核管理等概念融进去，一个真正能去玩的医保违规大数据监管平台概念成型了，也是没想到的事情，就那么理所当然的走出来了。

从4月20号到现在，我们突破了什么？

第一个，NLP语义解析的难点

我对应做出了高中低三个版本，高的走deepseek满血版，中的走传统的nlp，低的走关键词，那一个月左右的时间把基于临床的知识库给构建了很多，绝对能用的那种，也是很多时候自己的一个底气。当然，也亏了有朋友的帮忙，nlp语义解析的技术也得继续往前走，越走越顺起来。

第二个，医保违规规则库的构建

当意识到第三方厂商跟专家不靠谱时，我就开始想这个事了。我把自己的规则包给到这些专家维护，所有的都嗤之以鼻，看不上，说是你这个规则包旧了，没有用。对啊，对于你们而言当然也没有用。可对于我而言，就是很好的工具，毕竟早知道擅长玩什么。就很顺利把许多的规则配起来了，我把方法跟我们商务一沟通，她都知道怎么玩了。很难吗？其实也就那样，甚至人家以前药耗都做过，做这些事情得心应手。

第三个，产品生产的事情

好多的时间我推着别人的产品，在中间是没有拿一分钱的，这些公司跟人呢，在我这个线上也是挣到钱的，可翻脸时也是很无情的，也就把这个东西放出去了，自己来开发了。有啥呢，对于整个产品的开发这件事情，我有百分百的能力可以控制到别人1/10至1/5的成本来完成一套产品，所有的流程跟结果我是看得懂的，简单高效实用的系统比啥都好。

第四个，服务重新捡起来了

我最擅长的是什么？有很重要的一个点就是服务，看过一次以后也就知道这些个逻辑是什么，我做过培训，辅导过医院，玩过数据分析，这些事情我只是不想玩了，不代表我不会玩。

就这几个点，两个月之内也就被逼着突破了，所以，我们的品牌就是《医管学者》，这个专业性还是当得起。我们商务讲，这个事情这不很简单吗？为什么他们要这么要挟咱们？其实这些事情都不简单，只是因为是咱们做，稍微努力一下，大家就都可以做出来了，本质上都是些碎活，有这个公众号来，有啥难的。在这个事情上，专业性真得体现了出来。

在这四点上，有多少的医疗信息化公司没有突破掉，不说100%，95%我敢保证绝对没有做到。一人能抵百万兵，专家的价值就是如此。

所以，我们并不慌，现在只要有一定的资本进来，这个事情就真的可以快速推起来，而且是完全可控的那种，这两年也没有比这个更好的入场机会了，有兴趣踏入医疗信息化领域的人可以来找我聊天，加常胖胖（13546672234），前期你是有资本跟想法入场的，不然别来浪费大家时间，每天都很忙的，半个小时都是可以产生很多价值的。我会带你去走一场不一样的医疗信息化之路，绝对精彩的那种。



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