关于香港保险,终结快钱,保持生态

愿为素心人

今天以后，就是十月了。HK的左手监管，右手市场，会左右互搏出什么结果？走着瞧。

在这个结束的9月里，在反复拉扯了多次之后，行情态势正在加速发展。

一、先说说“大道理”：关于生态

金融机构和客户市场之间的推拉选择，和渠道之间的竞合博弈，随着时间的发酵，和利益冲突的转移，旧有的经验会失效，老的工具会不再适用，曾经开放供应的资源和窗口，也会渐次下探边界，并日益收紧应许的条件。

更多跃跃欲试并涌入的需求，正在越来越多的遭遇“阻击”，以往低门槛三件套式开户下卡的“自由选择”，正在被“真实表现”陆续推进逼仄的“电车难题”的车厢里。



1、在金融系统的事理，和个人目的的功利之间，怎么选？

激活就放飞，拥有全世界式的肆意使用，由于在这几年里用户激增带来的巨量增长，让银行机构不得不做出更高频率的应激反应（包括但不限于复审、暂停和关户）。

2、而在职责机构、保司和经纪行之间，他们既爱又恨，彼此相生相杀，放不下煅铁成钢的历史成绩和骄傲，又有对劣币驱逐良币的怒其不争和警醒，游走在在采取个例的“杀鸡”和广普的“断臂”之间摇摆。

不论是生命个体，还是组织系统，为生存，是不变基础，求发展，是共同愿景。

二、再说说“小心思”：关于终结

在这件事上，是有期待的：终结“快钱”。

就如同内地这几年的强规管，挤掉注水的，挤掉浑水摸鱼的，挤掉走过路过的，让真正端这碗饭的吃饱吃好，才能一直吃下去。

HK也一样。封顶也好，对折也罢，真正的需求不会消失，真正的买家不会消失，真正的资产价值不会改变，真正的配置管理不会改变。

终结想抢“快钱”的之后，被挤压出来的市场，留给更适合的我们。

在资金密集、技术密集、人才密集的国际化跨境赛道上，最终的竞争力绕不开生态这条路。让闲杂人等离开，请拥抱世界的走进来，挺好的。

结合潘塔纳尔那片地球上最大的湿地生态。理解产品是需要灵魂的，需求是需要活人感的。提供融合生活（基于真实个体化的生活实况），泛在服务（长期跟随人的流动和互动），可信开放（职业、敬业、更乐业、敬畏的价值观）的生态服务。



具体到个人和家庭，在做资产配置时，可以啥都不懂，牢记三个不选，就够了：

1、未经HK当地持牌机构的，不选！

保司都在那里，跑的和尚跑不了庙。但你晓得经纪行的门，朝哪边开？

2、只谈收益，不谈服务的，不选！

全在讲6.5收益、讲计划书、讲香港多么牛，但不讲保单功能成本、说不清银行户口维护等的，直接pass；

3、私人提供美刀操作的，不选！

要么根本不懂国际金融的成熟和规范，意味着什么；要么就是管杀不管埋的卖家逻辑，而非管家精神。没有敬畏，就要有爱拼才会赢（愿赌服输）的觉悟。

总而言之，从长期来看，新规管之后，在整个保单存续期间，客户都会得到持续服务，包括红利解读、理赔服务、保单检视、资金户口管理等，体验必然会有所提升，这对于内地客户来说，是更好的选择。

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作者：微信文章