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Pro#228 做香港保险2年,我悟了:能做得风生水起的,都是“创业者体质”|团队招募中

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式


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这是包包姐的第714篇原创

本文收藏于#香港,点击标题下“听全文”可以收听本文。

01


香港保险这两年多,总被朋友说“你怎么像干了五年”——不是因为资历深,而是团队的高速成长,让我跟着跑了太多路、攒了太多感悟。
昨天刚结束一场临时加的内部培训,意犹未尽之际,越发确定一件事:这个行业,真的和起点、资源、年龄、学历无关。那些传统职场里的“黄金履历”,在这里可能一文不值;反而不少看似“普通”的人,靠着一股劲站稳了脚跟。

核心原因很简单:卖香港保险,本质是“为自己创业”。能做好的人,骨子里都是创业者。

02

一、欲望要够强:不止是赚钱,更是想“搞点事”

创业没有退路,保险行业也一样。有人奔着高收入来,有人想实现时间自由,但真正能撑下去的,往往是“欲望超标”的人——不是贪财,而是对“更好”有执念。

现在大家都爱追求“体面的安全”:考公人数压过考研,求稳定、怕变动,宁愿放弃天花板也要确定性。但保险行业没有“铁饭碗”,客户拒绝、业绩波动、外界质疑是常态,没有强欲望根本扛不住。

但这种欲望,越往后越不只是“赚多少钱”。对我来说:

是想带客户避开跨境配置的坑

是想和团队一起冲保司海外团建

是想靠自己的专业,让更多人认可香港保险的价值。

钱是结果,但支撑你走很久的,一定是这些非物质的目标。

03

二、思维要积极:遇到问题,先想“怎么办”

这两年踩过的坑,比前半辈子加起来还多:客户聊了半年突然断联、方案做了3版被否决、政策变动要重新学产品……每一件都能成为放弃的理由,但躺平是最容易的选择。

我常跟团队小伙伴说“要复盘”:失败了拆原因,成功了总结方法,顺境时警惕风险,逆境时优化流程。比如同样是做跨境客户,为什么别人能拿到转介绍?为什么有的客户愿意复购却不愿推荐?把问题拆解开,每解决一次,就多一个“隐形筹码”。

我们团队里00后小伙伴,在小红书做内容,分享主题直接叫《我在小红书吃的那些s》????????????——敢于直面问题、主动解决,才是这个行业的生存法则。



04

三、会换视角:优秀的保险人,都是“多面手”

新人刚入行,很容易陷入“自我视角”:觉得方案完美,客户不买就是不懂;觉得自己掏心掏肺,客户却不领情。但慢慢就会明白,每个人的处境和顾虑都不同。

做香港保险,本质是训练自己在多个视角切换:

• 客户视角:他真正担心的是重疾风险,还是孩子教育金的不确定性?敢不敢直面自己的脆弱?

• 家庭视角:谁是家庭经济支柱?现金流能不能承接长期保费?决策人是谁?

• 行业视角:监管政策变动、汇率波动,对客户的配置有什么影响?



当你能站在客户、团队、公司、行业的不同角度思考,做方案、谈客户时,自然会更通透。

05

四、愿意揽活:真正的高手,都在创造影响力

这个行业里,精致的利己主义者太多了:多一事不如少一事,事不关己高高挂起。但我始终觉得,所有关系的核心都是价值互换,职场更是如此。



我们API团队最让我感动的,就是“爱揽活”的人太多了:

• 团队需要有人牵头做工具包,立刻有人站出来;



• 公司有新的培训项目,有人主动报名参与,而不是等着看结果;



• 新人成交第一单,也愿意分享感悟,启发更多人;

• 行业交流时,大家愿意写、愿意讲,把自己的认知输出出去。

真正往上走的人,从来不是先问“我能拿到什么”,而是“我能创造什么价值”。这种“多做一点”的思维,会慢慢帮你收获花钱买不来的东西:团队里的信任、公司里的存在感、行业里的影响力,最后连机会都会主动找上门。

06

后记:和同频的人一起,搞钱更开心

许多培训是有感而发,临时加的,因为周一的嘉宾分享让大家感触太深,当晚就拉群集思广益,最后做成了一套工具包。

做保险这两年,最幸运的不是赚了多少钱,而是遇到了一群同频的人:大家一起扛事、一起成长,一起为了更好的结果努力,哪怕是团建旅行,都觉得格外开心。

如果你也有强欲望、能扛事、愿意换视角、愿意付出,想在香港保险行业闯出自己的一片天,欢迎加入我们团队!这里没有复杂的层级,只有实实在在的资源、培训和陪伴,让你少走弯路,和优秀的人一起快速成长。

今天下午就是我们团队的专属招募大会,感兴趣的朋友直接私信我,带你解锁香港保险创业的更多可能~



#香港保险 #团队招募 #创业思维 #跨境金融 #职场成长

我是包包姐(视频号:#包包小姐的碎碎念),;来自保诚保险增长最快的区域。自2023年至今,我们的团队已培养5位区域经理,汇聚400余名精英成员。

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