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重疾险意义在哪?

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发表于 2026-1-13 15:59:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
每年多花几千块买重疾险,到底值不值?

有了医疗险,还有必要再花这么多钱买重疾险吗?

我已经有医疗险了,一年才几百块,看病都能报销。重疾险一年要好几千,还要交20年,太贵了吧?

这是我在给客户做保障规划时,最常听到的几个问题。

我们不谈抽象概念,就用一张图,让大家看清医疗险与重疾险守护的截然不同的世界。



海面之上,一目了然

医疗险守护区:这就是很多人购买的百万医疗险所覆盖的部分——住院医疗费用。它像一位专业的“财务”,处理医院内产生的、有发票的诊疗费、手术费、药品费。这部分通常占一场重疾总经济损失的20%-30%。

海面之下,才是主体

收入损失(最大的一块):发生重疾意味着可能3-5年无法工作,还有可能永久失去收入能力。对于年收入20万的家庭,这就是60-100万的直接损失。医疗险不赔。

长期康复费用:出院不是终点,而是漫长康复的开始。营养品、理疗费、定期复查、专业护理,每月可能持续数千元。医疗险不赔。

家庭刚性支出:房贷、车贷、子女学费、父母赡养费、日常开销……生活不会因生病而暂停。医疗险不赔。

理解了这个差异,我们就能更深刻地回答那个核心问题:

为什么有了报销型的医疗险,还需要一笔“看似很贵”的重疾险?

这源于它们背后完全不同的逻辑:

医疗险是“互助金”。它就像小区里的互助基金,大家每年交一点钱(保费)放进一个公共池子。今年谁家生病花了钱,就从池子里报销。如果我没用上,我的钱就帮助了邻居;当然,我万一需要,也会得到大家的帮助。 它的核心是“分摊风险”,钱是消费掉了。

重疾险是“专属储备金”。它更像一个受法律保护的、为你家庭单独设立的储备账户。你每年存入一部分钱(保费),这个账户的价值(保额)从一开始就确定了。如果保障期间内发生重疾,这笔储备金就立刻激活,全额取出用于应急。如果一生平安,那么在你离开时,这笔早已准备好的钱,将会连本带利、不打折扣地交给你最想给的人。 它的核心是“确定性传承”,钱始终以另一种形式属于你的家庭。

因此,重疾险解决的不是“医疗费报销”问题,而是更深层的“家庭经济生命”的延续问题。



冰山下隐藏的巨浪

之成人案例



客户李姐姐,42岁,不幸确诊乳腺癌。她的医疗险很给力,住院手术花费18万,报销了18万(自己除最开始的门诊检查外,一分没自费)。

然而,真正的经济冲击才刚刚开始:

1. 收入中断:作为公司的管理中层,病休3年,损失收入约45万元。

2. 康复长跑:每月中药、保健品、定期检查约2500元,3年累计9万元。

3. 家庭照常运转:每月房贷5500元,孩子课外班3000元,3年家庭刚性支出超过30万元。

4. 隐形费用:往返上海复诊的交通住宿、请护工等,又是数万元。

这些医疗险一分未报的“水下冰山”,总计超过80万元。幸运的是,李姐姐早年配置了50万保额的重疾险,保险公司一次性赔付50万,极大地缓冲了这次冲击。



冰山下隐藏的巨浪

之儿童案例



王老师,一个典型的“理性派”妈妈。孩子出生时,我提起儿童重疾险,她立刻用反问:“孩子这么小,能得什么大病?概率太低了吧。”

概率,是理性人做决策的依据。直到她的女儿悦悦3岁那年,一张“急性淋巴细胞白血病”的诊断书,像一颗子弹击穿了所有理性的计划

风暴来临:账单与生活的双重崩塌:

宝贝开始治疗,作为金融从业者,她快速算出了第一笔账:

1. 医疗账单(看得见的冰山):化疗、靶向药、预防性抗感染治疗…医生预估,整个疗程加上可能需要的骨髓移植,总花费在80-150万之间。

2. 生活账单(看不见的海啸):她和丈夫必须有一人全程陪护,家庭收入瞬间减半。而外购营养品、异地就医的租房交通、给老人的生活费…这些医疗险一分不报的“隐形支出”,每月又固定吞噬近2万元。

那时,王女士只有一份孩子的住院医疗险。理赔时,她深刻理解了二者的天壤之别:

· 医疗险:拿着发票,全额报销了住院费用。它解决了“医院内”的直接花费。

· 她所缺位的重疾险:如果当年她为悦悦投保了50万保额的少儿重疾险,那么在确诊白血病(属少儿特疾)时,保险公司会在确诊后约7个工作日内,一次性赔付约115万元(50万基础保额+65万少儿特疾额外赔)。

这笔钱会用来做什么?她看着病床上的女儿,给了我一个教科书般的答案:

“这笔钱会立刻成为我们家的 ‘生活重启基金’ :支付我辞职陪护期间的收入损失,让爸爸能安心工作;立刻预订最好的出租房,让老人孩子能在医院附近有个安稳的‘家’;它能让我在女儿面前,不因钱而焦虑,只专心做好一个妈妈。”

迟到的“明白”:那被低估的30年

后来悦悦病情稳定。王老师重新算了一笔账,这次是“时间账”:

“如果悦悦出生28天就投保,保终身,每年保费大约3000元。而我,一个33岁的成年人,买同样保额保终身,每年保费要近9000元。”

“你看,悦悦比我少花了近两倍的保费,却整整多获得了33年的保障期。 这33年,恰恰覆盖了她成年、立业、组建家庭最关键的人生阶段。而我,却用更高的成本,只保了余生。”

她苦笑道:“我们总以为等等更明智,但保险恰恰在告诉我们,为孩子防范风险最明智的时刻,永远是现在。 因为风险不按概率出牌,而保费却真真切切地随年龄增长。”

给所有父母的最后一道算术题

悦悦的故事不是贩卖焦虑,而是揭示一个被“概率”掩盖的真相:风险的成本 ≠ 发生的概率,而 = 发生后的总损失。

你可以为孩子计算一千种未来的概率,但只需一场重疾,就能清零所有计算,只剩下一个问题:你的存款,能同时扮演“医疗费发票”、“父母工资”、“家庭生活费”、“康复营养费”吗?

重疾险,就是用每年几千元的明确代价,确保这个问题的答案永远是“能”。

为孩子投保,不是在购买一个“消费产品”,而是在签署一份财务备份合约——确保无论健康与否,你都能无条件提供最好的医疗选择和生活质量,而不必动用家庭的根基。

因为,孩子没有选择权,但父母永远有选择准备的权利。

如何构建我们的“完整冰山守护计划”?

面对保障,我们不应是“有或无”的抉择,而应是学习“如何科学搭配”的规划。

第一步:筑牢基础(海面防线)

确保拥有一份稳定的医疗险。这是应对“天价医疗费”的底线,必须优先配置。

第二步:防御主体(水下堡垒)

根据家庭责任期和负债情况配置足额的重疾险。

一个实用的公式是:重疾险保额 ≈ 3-5倍年收入 + 家庭负债(房贷、子女教育等费用)。如果预算紧张,可优先确保保至60-70岁(家庭责任高峰期)的定期重疾险。

第三步:动态调整

保障不是一劳永逸。每3-5年,或因家庭结构、收入、负债发生重大变化时(如买房、生子、升职),都应重新评估保障缺口。

写在最后:保障的本质是守护选择权

医疗险解决的是“能否看得起病”的问题,而重疾险解决的是“能否安心养病”的问题。它守护的,是在面对疾病时,您和您的家人不必在生命尊严与经济压力之间做残酷选择的权利。

保险规划,就是让海面上看得见的风险,和海面下看不见的冲击,都处在妥善的守护之下。它不是消费,而是用今天确定的、微小的投入,去锁定未来不确定的、巨大的财务安全。不是要买最贵的,而是要建立与自身风险匹配的保障。医疗险和重疾险就像人的两条腿,少了哪一个,走远路都会吃力。

希望这篇文章能帮你理清思路。如果你对自己的保障规划有疑问,或者想了解具体产品,欢迎随时找我聊聊。

看懂风险,才能安心前行。

我是彦彦,你的家庭保障规划师,我们下期见。



作者:微信文章

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