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香港分红型储蓄险VS内地储蓄型保险:差异不只在收益

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
你好,我是大贺。

这几年,很多人问我的问题都变了。

以前问的是。哪款更稳。
现在问的是。手里的长钱,到底往哪放。

这事儿我不卖保险,只帮你算账。
说白了就一句话。利率在往下走。
你再拿过去那套思路看产品,很容易看偏。

去年国有大行又下调了一轮存款利率。
3年期定存已经到1.55%。
5年期也只有1.60%。
再看10年期国债收益率。2025年已经到1.6%左右。
这个环境下,很多人的感觉很直接。钱放着,跑不过时间。

也正因为这样,香港分红型储蓄险和内地储蓄型保险的差异,才会被重新放到台面上。
香港产品长期预期回报率通常在5%-6.5%。
内地同类产品当前预定利率,已经降到3.5%甚至更低。

别被表面数字忽悠了。
这不是简单的“谁更会宣传”。
它背后是产品形态。是投资约束。也是能投到哪里去。
利率往下走以后,长钱就没那么好放了

我先讲一个很现实的感受。

当存款利率一路往下。
当债券收益率也压到低位。
很多家庭手里那笔不急用的钱,就会变得尴尬。

放银行。收益太薄。
买股票。波动太大。
买基金。你得自己扛回撤。
买保险。又怕锁太久。

这就是现在的长钱焦虑。

中国10年期国债收益率,从2018年大约3.6%,降到2025年大约1.6%。
这不是小波动。
这是环境换了。

所以你再看港险。
它长期预期回报率能做到5%-6.5%。
这在低利率环境里,就显得很有存在感。
但我还是那句话。
它不是短钱工具。它是长钱工具。

内地储蓄型保险也不是不好。
它的问题不在“差”。
它的问题在于设计目标就不一样。
它更强调确定性。更强调快回本。
香港产品更强调长期空间。
两地差异,本质上是监管制度。是市场环境。也是历史路径。
为什么内地保险“回本快”,香港保险“回本慢”

这一点,很多人一开始会看反。

内地储蓄型保险,不少产品在第5-8年就能回本。
香港分红型储蓄险,单看保证部分的现金价值。
回本周期通常在15-20年甚至更长。
前5-8年退保。
有些产品可能只能拿回已交保费的50%-70%。

你要是只看这一段,直觉很容易说。
那香港产品是不是太慢了。

我会说。
慢,正是它能做长期配置的代价。

你看这组案例。
30岁女性。5年交。年交10万。

香港款。
IRR 6.55%。
第19年回本。

内地款。
IRR 2.98%。
第8年回本。

差别不只在数字。
差别在底层逻辑。

产品端如果给客户很强的退出灵活性。
资产端就很难去配长期高回报资产。
因为保险公司随时要面对退保压力。
它就得留更多流动性。
这会逼着资金更多放在短久期、低波动、低回报的资产里。

反过来,香港分红险的低现金价值设计。
等于把资金锁得更久。
保险公司就能去配置更长期的资产。
比如长期基础设施债权。
期限通常10-30年。
再比如私募股权。
锁定期通常5-10年。
还有长期不动产。长期国债组合。
这些资产流动性没那么强。
但长期回报更高。

低现金价值,不是纯缺点。它是高长期回报的前提。


两款增额终身寿险收益对比表(香港款vs内地款,30岁女性5年交年交10万)
这里我再补一句。

资本市场本来就会波动。
2022年标普500跌了19.4%。
这种年份并不少见。
如果资金期限太短。
保险公司在低点被迫卖资产。
浮亏就可能变成实亏。

所以时间不是附属条件。
时间就是这类产品最核心的配置参数。
85%的钱留在境内,回报空间就被压住了

再往下看,你会发现内地保险的约束不只是回本速度。

还有投资端。

根据相关监管要求,内地保险资金境外投资余额,合计不得高于上季末总资产的15%。
而且大多数内地保险公司的实际境外投资比例,还远低于这个上限。

这意味着什么。
意味着绝大多数资金,只能在境内找机会。
境外配置空间很有限。

权益类资产这边,也有分档上限。
偿付能力低于100%的险企,权益类资产上限是10%。
100%-150%是20%。
150%-250%是30%。
250%-350%是40%。
超过350%才到50%。

但实际呢。
截至2024年三季度末,中国保险资金运用余额里,股票和证券投资基金的实际配置比例只有12%-13%左右。
大多数内地保险公司,实际权益投资比例不到总资产的15%。
也就是说。超过85%的钱,还是在固定收益类资产里。

这就很关键了。

因为权益类资产的长期回报,通常就是比固定收益更高。
如果投资范围又被限定在单一市场。
那这个市场的周期,基本就是你的周期。
这个市场的利率,也会变成你的收益天花板。

所以我对内地储蓄型保险的判断很直接。
它更适合追求确定性的人。
不太适合拿来追长期高回报。

香港这边不一样。

香港保监局用的是风险为本资本制度。
不是简单卡死一个硬性比例。
头部保险公司在分红产品资产池里的权益类资产战略配置比例,普遍能到50%-75%。
有些公司的公开数据也能看出这个方向。
比如保诚,直接股本与集体投资占比约42%。

这个差距不是一点半点。
当一家保险公司大部分资金只能投债。
另一家可以把大比例资金投到权益、另类、全球资产。
长期回报差距,几乎是数学上的必然。
全球配置这件事,真正值钱的不是“押中”,是“分散”

香港保险的另一个底气,是它能做全球配置。

这点我一直觉得很多人理解得不够完整。
全球配置不是去赌某一个市场。
不是说你押美国就赢。押日本就赢。
真正值钱的是,在不同经济周期里,总有一些市场在走强。

你看2024年。
纳斯达克全年涨了33.56%。
标普500涨了25.18%。
日经225涨了19.85%。
印度Sensex涨了8.83%。
沪深300涨了14.68%。

到了2025年,纳斯达克又涨了约20.36%。
标普500也涨了约16%。

市场不是一起涨,也不是一起跌。
这就是全球分散的价值。

如果一家保险公司能把资产放到全球范围里。
它就不必把自己死死绑在单一市场上。
这样一来,长期回报更稳定。
波动也更可控。

标普500过去20年年化回报率约10%。
全球政府债券指数过去20年年化回报率约2%-3%。
这个差距说明得很直白。
配置到哪,结果真的不一样。


全球资本流动与国内市场一体化概念示意图
再补一层现实约束。

内地保险资金境外投资余额,合计不得高于总资产的15%。
实际很多公司还更低。
香港保险公司则可以基于国际金融中心的制度优势,在全球范围内配置资产。

所以你会发现。
不是香港产品天然更会赚钱。
而是它的投资半径更大。
它能接触到的资产类型更多。
可用的策略也更多。

这就是为什么我总说。
如果投资范围被锁在一个市场里,你拿到的,本质上就是这个市场的平均回报。
分红稳不稳,不只看赚多少,还要看怎么分

很多人买港险,真正担心的其实不是“能不能演示到5%+”。
而是“最后能不能兑现得相对稳定”。

这个问题,我更看重的是两个东西。
资管能力。
分红储备机制。

香港保险的分红实现率,长期大多在**90%-110%**区间。
这不是运气好。
也不是每年都刚好赚得差不多。
而是有一套制度化的平滑机制在起作用。

比如分红特别储备金。
英文叫 Special Bonus Reserve。
它是内部账户。
丰年蓄水。
歉年放水。

意思很简单。
市场好的时候。
不把所有超额收益一次性全发掉。
先存一部分。
市场差的时候。
再从储备里拿出来补。
这样客户看到的分红,就不会大起大落。

这套机制很重要。

因为只有强大的资管能力,没有储备机制。
分红会很飘。
只有储备机制,没有资管能力。
储备金早晚也会被耗光。

规模也很关键。
安盛全球管理资产超过1.6万亿欧元。
宏利全球管理资产超过4000亿加元。
友邦在亚太区管理的投资资产,也是数千亿美元量级。
这些规模,带来的不只是品牌。
还有实打实的投资优势。

比如更低的交易成本。
更强的议价能力。
更容易接触到优质另类投资标的。
这些标的,很多最低门槛都在数千万甚至上亿美元级别。
小机构根本碰不到。

所以港险分红相对稳定,不是“看起来稳”。
是背后确实有一套资产管理和储备分配的体系。
写到最后,我会怎么选

我把话说得直接一点。

如果你手里是短钱。
或者你特别在意第5-8年回本。
那内地储蓄型保险更适合你。
它的确定性更强。
退出也更友好。

如果你手里是长钱。
15年甚至20年以上不打算动。
你看重的是长期预期回报。
也接受前期现金价值薄。
那香港分红型储蓄险更有逻辑。

我不会把这两类产品简单分成“谁更先进”。
那样太粗暴。

内地产品的高保证、快回本。
适应的是确定性偏好。
也符合更审慎的监管要求。
香港产品的低保证、高非保证、长锁定。
则是全球化投资环境和成熟精算体系下的产物。

它们不是一回事。
也不该拿同一把尺子去量。

香港产品牺牲了短期灵活性。换来的是长期回报空间。
内地产品牺牲了一部分长期弹性。换来的是更高的确定性。

这就是我今天真正想讲的。

不是哪个好。
而是谁更适合你的钱。
大贺说点心里话

如果你现在也在看港险,我建议你别只盯着演示收益。
先把资金期限想清楚。
再看自己能不能接受前期低现金价值。
这一步想明白了,很多选择就不纠结了。



作者:微信文章

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